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歡迎各位新老朋友的惠顧。歡迎您來鐵觀音的故鄉(xiāng)作客！我們是安溪感德鎮(zhèn)人，有自家的茶園，在安溪縣城和感德鎮(zhèn)設有批發(fā)店。只加10%的利潤，以茶會友，誠信人生。歡迎各位朋友前來采購，來電垂詢： 生產(chǎn)基地：安溪縣感德鎮(zhèn)岐陽村縣城批發(fā)部：安溪縣中山路556號電話：18065516968，0595-23089968，QQ：2669045794 聯(lián)系人：冷經(jīng)理 我社地處中國茶葉*鎮(zhèn)“安溪感德鎮(zhèn)”。采用“合作做茶、 共同致富”模式，開展合作社規(guī)范化建設，一家集開發(fā)、種植、 加工、營銷為一體的大型茶葉專業(yè)合作社迅速成長。 一、規(guī)范化。依靠專業(yè)能人、種植大戶和批發(fā)大戶帶動，及時引進訂單農(nóng)業(yè)、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)和股份制，組建“農(nóng)戶+合作社+消費者+公司”模式。目前管理生態(tài)茶園的面積600畝，不久將擴展到1000畝。租地拋荒探索“黃綠”。我們種的地是一塊黃一塊綠；一塊綠的種上了鐵觀音，一塊黃的地方是拋荒了，種上了草。有客人就問我們的茶農(nóng)：“你們茶農(nóng)怎么這么不懂事？現(xiàn)在鐵觀音這么值錢，你們不能多生產(chǎn)點茶葉，提高點茶葉產(chǎn)量？”我們的茶農(nóng)就告訴客人：“這片土地是我們的寶貝，現(xiàn)在荒了是為了讓土地休養(yǎng)生息，留下來給子孫的，我們的鐵觀音在賣什么？賣的是生態(tài)，賣的是觀念、是款式，賣的是包裝，賣的是價值觀。今后我們合作社會陸續(xù)租下一片山，包下一片山，包五年，包十年，包二十年，一半用來種鐵觀音，一半用來種草。 二、精細化。施農(nóng)家肥，套種黃豆，人工鋤草，禁用除草劑，進行土壤改良，積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，在茶園種植桂花樹，打造我們 的貴族茶園，輻射感德、桃舟、長坑、祥華、劍斗五個鎮(zhèn)多個村莊。實施導入國際標準ISO-22000/HACCP質量管理的程序化管理框架 方案，推進精細化、規(guī)范化管理。 三、組織化。堅持“崇德精藝，善道聚緣”經(jīng)營理念。落實“三個學會”（學會健康、學會做人、學會做茶），養(yǎng)成“三個好習慣”（好 的生活習慣、好的學習習慣、好的工作習慣），建設科學的管理運營團隊。合作社員由5戶擴展到50多戶。 四、科技化。我們?yōu)榇蛟?ldquo;有身份證的鐵觀音”，結合感德實際，依托引進推廣新技術--閩臺食品安全質量溯源技術合作實驗項目（茶葉 安全生產(chǎn)管理質量溯源系統(tǒng)），技術依托單位：福建省農(nóng)業(yè)科學院，安全管控單位：安溪瑞谷現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，軟件服務單 位：福州艾谷信息科技有限公司，是感德鎮(zhèn)*家建立茶葉安全生產(chǎn)管理質量溯源系統(tǒng)。我們的鐵觀音委托國家茶葉質量監(jiān)督檢驗中 心（福建）進行檢驗，證明我們的鐵觀音是符合國家食品衛(wèi)生標準。 五、品牌化。我們以“福遠茶業(yè)”為注冊商標，借用康熙皇帝傾注愛心所書之“福”字，透過“純、雅、禮、和”茶文化精神，傳遞幸福 正能量。開展“以我們的祝福--伴您一生平安”、“以我們的雙手--換您一個真心愜意的微笑”兩個活動，建立客戶關系管理系統(tǒng) (CRM)，建設以客戶為中心的企業(yè)文化。啟動實施“福遠茶業(yè)-美麗中國行”和 “我在安溪有一棵樹”兩個活動，打造高端品牌。在 福遠茶葉專業(yè)合作社網(wǎng)站、新浪微博、微信公眾號：福遠茶 業(yè)等宣傳推廣，并突進*消費場所，其品牌形象潛移默化，深植于消費者心中。在安溪感德岐陽基地設立毛茶批發(fā)，在安溪縣城 設立茶葉營銷中心，直銷茶產(chǎn)品。引導茶葉合作社成員在內蒙古、河北、河南、甘肅、江蘇、浙江、廈門等地設立加盟店，減少中間 環(huán)節(jié)，直降成本，惠及廣大消費者。 我們的茶葉質量安全可追溯系統(tǒng)實現(xiàn)了三方面的控制管理。一是福遠合作社利用該系統(tǒng)實現(xiàn)了對茶葉生產(chǎn)、加工等內部質量的管理和控制；二是政府有關部門利用該系統(tǒng)實現(xiàn)了對我們生產(chǎn)、加工的茶葉質量狀況的外部監(jiān)管。三是消費者可以通過追溯碼進行公共查詢，了解我們的鐵觀音質量相關信息，實現(xiàn)消費者與茶農(nóng)、茶葉合作社的互動。我們以“事前控制為主，事后把關為輔”，在鐵觀音種植、茶園管理、鮮葉采摘、初制加工、精制加工、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品檢測、倉儲運輸每一個環(huán)節(jié)進行信息記錄，建立一套完整鐵觀音可追溯體系，對基地茶園實行“一片茶園一套檔案”管理模式,涵蓋了“從田間到餐桌”的全過程,客觀上給我們的鐵觀音質量安全責任人提出了更嚴格的要求，實踐證明，僅僅對*終產(chǎn)品進行監(jiān)督管理不可能給消費者提供足夠的保護。在茶葉的生產(chǎn)和銷售鏈的整個過程是采用預防措施，將有利于遲早發(fā)現(xiàn)不適用的茶葉，從源頭上解決茶葉安全問題。